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2015年化肥行業發展趨勢全分析

責任編輯:admin發表時間:2018-06-11

化肥對我國糧食增產的貢獻率在40%以上,然而這位“大功臣”的市場行情卻已持續低迷了四年。

據統計,2014年我國化肥產量6933.7萬噸,較2013年減少0.7%,這是近年首次化肥產量出現下降。另外,尿素閑置產能約1500萬噸,磷肥閑置產能約650萬噸。從行業利潤方面的統計數據來看,只有復混肥、有機肥以及微生物肥料同比實現增長,其它種類肥料利潤都在下降。

幸好,行業沒有永遠的低谷。在經歷了長時間的沉寂后,2015年被行業預測為 “化肥行業的創新逆襲年”。

轉型研發新型化肥

2015年中央一號文件再次鎖定三農問題,糧食安全依舊是重中之重。糧食安全與良種推廣和優質化肥密不可分。而當前我國化肥市場質量差參不齊,品牌雜亂突出。有業內人士表示,為更好地立足于市場,化肥生產企業需要進一步加大創新力度,加快產業優化升級,實現企業乃至行業的可持續發展。其中,研發新型化肥,是化肥產業結構調整升級的方向。

新型肥料包括復合型微生物接種劑、復合微生物肥料植物促生菌劑;秸稈、垃圾腐熟劑;特殊功能微生物制劑等,其具有調節土壤酸堿度、改良土壤結構、改善土壤理化性質、生物化學性質,調節或改善作物的生長機制,改善肥料品質和性質或能提高肥料的利用等優點,未來將進一步向著高效、增值、多功能、生態環保的方向發展。有專家表示,新型化肥受農業從業人員歡迎,市場發展前景較好,同時也得了到國家政策的大力扶持。

農資電商將現寡頭

有專家表示,目前農資存在供應嚴重過剩、中間渠道多而臃腫、系統農技服務缺失、行業高度分散等問題。而當農資遇上互聯網,這種信息不對稱和效率低下的環節將被互聯網取代、提升,農資銷售商業模式將被改寫,農資銷售一定會走上電商平臺。農資電商大勢所趨,這在業內已達成共識,但是農資銷售需要強大的物流和服務、農資行業缺少全國性品牌、農資賒銷陋習難改、農村支付系統缺乏、退貨困難等一系列問題仍需繼續探討。農資電商到底如何發展,目前仍處于摸石頭過河階段。

商務部研究院研究員沈云昌預測,未來農資電商格局將呈現電商寡頭化、服務遠程化、行業細分化和倉儲集中化四大趨勢。面對農資終端的不斷下沉,如果現有經銷商能將技術服務、商務服務和平臺服務整合一體化,將在電商時代脫穎而出。目前,已陸續有企業、農資公司等開發、推廣電商,預計后期農資電商將與時俱進更加普遍化、實用化。

服務升級、渠道壓縮

有業內人士表示,現在的化肥銷售競爭,早已進入了終端客戶競爭時代,誰抓住“一級經銷商”或者“二級經銷商”誰就獲得銷量的時代早已過時。近期有湖北個別大型企業表示,銷售重心下移是未來的發展趨勢,他們今年就砍掉了不少中間代理商,而提高終端農戶客戶量。其實,也正是隨著銷售重心的下移,使得化肥銷售必須重視終端客戶,只有通過農化服務、進村促銷、專家下鄉講課等各種“接地氣”的宣傳和促銷方式,直接對農服務,抓住抓牢終端客戶,才能真正堅實根基、穩固發展,抓住市場份額和占有率。

 

2015年年初,一家大型肥料企業將利用再融資20.6億元,斥資其中4.3億元,在全國建設一個總部農化服務中心和100個區域農化服務中心,隨著諸城農化服務中心的落成,這一農化服務中心建設項目也正式拉開了帷幕。這也標志著農村有了農資“4S店”。無獨有偶,2015年2月2日,史丹利發布公告稱,公司擬出資人民幣5億元設立全資子公司史丹利農業服務有限公司,在提升服務對象的農業種植效率,促進農業有序發展,同時也促進公司從肥料制造商向農業服務商的轉型升級。

 

 

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